温州服装之王:从负债百万到身价240亿,掌舵国内第一童装品牌

温州服装之王:从负债百万到身价240亿,掌舵国内第一童装品牌

温州服装之王:从负债百万到身价240亿,掌舵国内第一童装品牌

推荐语:一直以来,温州人总喜欢往外跑,因此他们的经商足迹也遍布世界。

温州服装之王:从负债百万到身价240亿,掌舵国内第一童装品牌

而且,温州人的模仿能力是极其可怕的,他们刻意把打火机、眼镜、低压电器等商品拆开再重装,然后就能制造出一模一样的产品,这就是为什么当年温州皮革厂那么火的原因。

温州服装之王:从负债百万到身价240亿,掌舵国内第一童装品牌

在一无资金、二无技术、三无资源的背景下,有着胆大性格的温州人,最初正是靠了“模仿”,才打出了一片属于自己的天地。

温州服装之王:从负债百万到身价240亿,掌舵国内第一童装品牌

而今天,笔者就带着大家来认识一位温州最知名的富豪,此人曾贵为温州首富,如今身价240亿,名字叫做邱光和。

邱光和是浙江温州人,也是大名鼎鼎的服装品牌森马集团掌舵人,1996年12月,邱光和创办了森马,通过整合创新做强做大。

那么,森马集团到底是一家怎样的企业呢?

公开资料显示,森马集团旗下有两大主力品牌——森马(Semir)和巴拉巴拉(Balabala),分别是中国休闲服饰领域和中国儿童服饰领域的领袖品牌,其中巴拉巴拉更是常年占据童装市场销量第一。

邱光和的发家致富经历

1951年,邱光和出生在浙江省温州的一个小渔村,而邱家则是村子里最穷的一家。

因为家里穷,邱光和14岁就辍学回家种地,后来又参军入伍当了几年兵,退伍时他选择到当地人民公社当了一个半脱产干部,但即使是这样,日子依旧过得捉襟见肘。

为此,邱光和只能通过下海创业的方式,来实现埋藏在心底的脱贫致富梦。

期间,邱光和学着别人做了不少的小生意,积累了第一笔创业资金。

1984年,邱光和与两位好友一起创办了瓯海娄桥工贸;1988年7月,邱光和又独资创办了自己个人的第一家公司“瓯海家用电器”。

虽然邱光和在家电行业尝到了甜头,但接踵而来的危机,却逼得邱光和不得不转型。

那时候,温州家电销售市场的竞争达到了“白热化”的程度,再加上1994年的一场台风,将邱光和几百万的家电囤货全部泡水,邱光和也从百万富翁变成了“百万负翁”。

但邱光和并没有因此而倒下,在看到服装品牌惊人的加盟费用后,他决定转型做服装生意,成立自己的服装品牌。

1996年,森马正式在温州成立。

在邱光和的带领下,森马终于走出了独特的经营模式。2000年,森马的营收已突破10亿元,2011年3月森马成功上市,并成为温州市第一纳税大户。

而过去的2019年,森马实现营业总收入约193.37亿元,较上年同期增长23.01%,业绩持续增长。

值得一提的是,让邱光和家族财富迅速增加的“森马模式”——轻资产成长模式,在上世纪80年代,邱光和还因此被同行看不起,甚至有人说他的公司是“皮包公司”。但邱光和依旧坚持,才有了今天的森马集团。

不知道大家对此怎么看呢?


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